Siempre hemos cre\u00eddo que nuestra biolog\u00eda, lo que somos, determina nuestras actuaciones. Como dice Ian H. Robertson, \u00abtendemos a pensar que la primera tiene efectos causales sobre la segunda\u00bb. Sin embargo, tal y como explica este neurpsic\u00f3logo, el \u00abEfecto ganador<\/strong>\u00bb ilustra claramente que lo contrario tambi\u00e9n puede ser el caso.\u00a0<\/p>\n \u00abGanar, ya sea f\u00edsicamente en la batalla, competitivamente en el deporte o econ\u00f3micamente en el mercado, aumenta notablemente la probabilidad de que el ganador prevalezca en un encuentro posterior<\/strong>\u00ab, recoge Robertson en \u00abEl efecto ganador: la neuropsicolog\u00eda del poder<\/a><\/em>, (2018)\u00bb<\/p>\n Fernando Alonso<\/a>, investigador y divulgador de la Universidad Carlos III de Madrid explica en Twitter, donde ha hablado sobre la investigaci\u00f3n de Robertson, que \u00abel \u00abEfecto ganador\u00bb, es un fen\u00f3meno biol\u00f3gico que significa que si se gana una competici\u00f3n, incluso contra un oponente artificialmente debilitado, tus posibilidades de ganar la siguiente contra un oponente mucho m\u00e1s fuerte se incrementan estad\u00edsticamente<\/strong>\u00ab.<\/p>\n Por ello, tal y como cuenta Robertson y recoge Alonso, \u00abcuando Mike Tyson sali\u00f3 de prisi\u00f3n, despu\u00e9s de tres a\u00f1os sin alimentarse ni entrenar adecuadamente, necesitaba enfrentarse contra un rival de un nivel muy inferior. Necesitaba una primera victoria f\u00e1cil y segura\u00bb.<\/p>\n Aunque la tendencia nos lleva a creer que nuestra biolog\u00eda cambia nuestro comportamiento, \u00aben realidad nuestras relaciones sociales cambian constantemente, cada d\u00eda, nuestra biolog\u00eda<\/strong>\u00ab. <\/p>\n Existen tambi\u00e9n otros fen\u00f3menos ampliamente conocidos y estudiados como \u00abla profec\u00eda autocumplida<\/strong>\u00bb o \u00abefecto Pigmali\u00f3n<\/strong>\u00ab, un proceso que provoca que la expectativa respecto a unos determinados hechos futuros concretos aumente la probabilidad de que estos hechos ocurran.<\/p>\n O el \u00abefecto Galatea<\/strong>\u00ab, como se conoce a la capacidad que tenemos nosotros, como individuos, de creer en nuestras habilidades para, de esta forma, multiplicar las probabilidades de alcanzar un determinado objetivo. <\/p>\n Robertson, codirector del Global Brain Health Institute y profesor em\u00e9rito del Trinity College de Dublin, se\u00f1ala que \u00abse cree que la base biol\u00f3gica de este fen\u00f3meno est\u00e1 relacionada con la liberaci\u00f3n <\/strong>del cerebro al torrente sangu\u00edneo de una hormona que hace que aumenten los niveles de testosterona <\/strong>circulante\u00bb. <\/p>\n Esten fen\u00f3meno puede provocar cambios en los humanos que se pueden ver m\u00e1s f\u00e1cilmente en el S\u00edndrome de Hubris<\/strong>, un trastorno que se caracteriza por generar un ego desmedido, un enfoque personal exagerado, aparici\u00f3n de excentricidades y deprecio hacia las opiniones de los dem\u00e1s, y que ocurre, particularmente, cuando el \u00e9xito ha llevado a la adquisici\u00f3n de poder<\/strong>.<\/p>\n El autor de \u00abThe Winner Effect: The Science of Success and How to Use It<\/em>\u00bb explica que \u00abes entonces cuando es m\u00e1s probable que se hagan evidentes los efectos de la extrema confianza en uno mismo que se produce<\/strong>\u00ab. Efectos que, como vemos, puede llegar a ser \u00abperjudiciales para el bienestar de las personas y las organizaciones\u00bb. <\/p>\n Robertson explica que en algunas especies, \u00abla liberaci\u00f3n de testosterona da lugar a cambios en el tama\u00f1o y el color, as\u00ed como en el temperamento y la fertilidad\u00bb. <\/p>\n Por suerte, los efectos destructivos que pueden nacer del \u00e9xito y la adquisici\u00f3n de poder no son inevitables, estando supeditados a varios factores: <\/p>\n Fernando Alonso explica que, mientras el poder es un problema para aquellos que se sienten inadecuados, \u00abpara otros, el poder potencia su inteligencia, audacia, inspiraci\u00f3n, tolerancia al estr\u00e9s<\/strong>, etc.\u00bb.<\/p>\n \u00bfY qu\u00e9 explica esta diferencia? \u00abPosiblemente se encuentra en la relaci\u00f3n entre poder y dopamina. Poca produce bajo rendimiento, un exceso distorsiona el buen juicio\u00bb, matiza el divulgador. Por ello \u00abun narcisismo desmedido es el mayor riesgo que tiene asumir cierta posici\u00f3n de poder. El ego se convierte en el mayor enemigo de la persona encargada de tomar decisiones\u00bb. <\/p>\n Tal y como recoge Alonso, Robertson tambi\u00e9n muestra en su estudio que \u00ablos individuos con alta motivaci\u00f3n de poder<\/a> encuentran estresante perder y segregan testosterona<\/strong>. En cambio, las personas con baja motivaci\u00f3n de poder tienden a encontrar estresante el hecho de ganar<\/strong>. Es decir, consideran que dominar a otros es m\u00e1s estresante que gratificante\u00bb.<\/p>\n Por todo ello, Ian H. Robertson concluye que, \u00abtal vez nuestras relaciones de poder son, sin duda, los dictadores fundamentales de lo que somos, incluyendo la propia estructura de nuestros cerebros\u00bb. <\/p>\n![\"daniela](\"https:\/\/www.guiamaraton.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/como-nos-moldea-nuestra-relacion-con-el-poder.jpg\")
\u00bfPor qu\u00e9 ocurre el \u00abEfecto ganador\u00bb?<\/h2>\n
![\"gustav](\"https:\/\/www.guiamaraton.com\/web\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/gustav-iden-pto-canada-open-1.jpg\")
C\u00f3mo nos moldea nuestra relaci\u00f3n con el poder<\/h2>\n
\n
La importancia de nuestras creencias previas en los resultados <\/h2>\n